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公司生產(chǎn)部曲娜娜同志被評為2017年度長河鎮(zhèn)“首席工人”，可喜可賀!

自參加管理工作以來，從事單、三相表生產(chǎn)車間管理工作。務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作態(tài)度，對車間安全生產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)等方面，都做出了自己的貢獻(xiàn)。多年獲得公司“先進(jìn)工作者”稱號。

1.針對新員工入職，做好崗前技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育教育全教育。確保新員工進(jìn)入操作崗位，使生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量不會受到影響。生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量、生產(chǎn)工藝監(jiān)控，教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量。對一線員工的培訓(xùn)有自己獨(dú)特的一面。

2.注重班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況做詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練掌握正確的生產(chǎn)操作技能。針對發(fā)生事故或異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不但要做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練操作車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理及一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。